Как эффективно развить бизнес и избежать стагнации?

Новые источники роста бизнеса при кризисе и не только

Преодоление стагнации – путь к успеху!

С помощью планшетов и смартфонов люди находят нужную информацию, выбирают товары и приобретают их. C каждым годом мобильные сервисы становятся все популярнее. Именно сайты, адаптированные под мобильные устройства, делают ресурс простым и удобным в использовании. Пользователю не нужно тратить время и нервы на то, чтобы найти нужный пункт меню или разглядеть мелкий шрифт – мобильные версии полностью решают эти проблемы.

Что такое стагнация?

Чтобы выбрать правильный путь решения проблемы стагнации, нужно сначала понять, «что это за зверь».

Параллельную прямую можно направить вверх, главное – долго не тянуть с решением бизнес-проблем.

В любом случае не отчаивайтесь, на стадии «застоя» бизнес еще можно реанимировать. Хотите узнать как – читайте дальше.

КОМПЛЕКС УСЛУГ ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ
Комплекс услуг для предпринимателя обеспечит вашему бизнесу эффективный рост и развитие, сделает его успешным.
Отправить заявку

Причины кризиса бизнеса

Вася Петров всегда обладал «деловой» жилкой. У него свой бизнес, квартира в центре города, дорогая машина. В начале карьеры Вася жил в офисе. Все дела компании и переговоры вел самостоятельно. Со временем он набрал целый штат сотрудников, которые прекрасно справлялись со своей работой. И тогда Вася решил «отойти от дел». На все вопросы и предложения сотрудников Вася отвечал с неохотой, а иногда просто игнорировал. Он понял, что прибыль компании стабильна, а это значит, что переживать не о чем. Но не все так просто…

Прибыль компании Васи упала сначала на 15%, потом на 25%. И да, вы правильно думаете, в конце этой истории не будет «хэппи энда». История Васи иллюстрирует одну из причин стагнации – неправильный подход к бизнес-стратегии.

А вот некоторые из возможных предпосылок стагнации, которые также приведут к краху бизнеса:

  • Монополия
  • Развитие бюрократии
  • Отсутствие достаточной регулирующей нормативно-правовой базы
  • Неправильно выбранный курс развития компании
  • Недофинансирование разработок
  • Экстенсивное развитие производства
  • Изнашивание основных «инструментов» производства
  • Неправильная маркетинговая стратегия

Все эти предпосылки могут сначала быть незаметны. Но в будущем они в 99% приведут к кризису бизнеса.

Что делать, если стагнация уже наступила?

Опускаются руки, нет идей, отсутствуют силы… Это про вас?

Если темпы роста вашей компании низкие или нулевые (2-3%), то эти советы для вас:

1. Проведите диверсификацию бизнеса

Диверсификация – пересмотр бизнес-стратегии, ориентировка её на расширение ассортимента продукции и услуг, а также освоение новых рынков сбыта.

Не бойтесь рисковать: открывайте новые направления, расширяйте имеющиеся, развивайтесь и вкладывайте бюджет в инновации. Пересмотрите распределение средств в компании. Может быть, вы вкладываете большую часть их в неперспективный проект.

2. Поиск выгодных пустых ниш в вашей сфере

Всегда есть точки роста, через которые вы можете качественно реализовать себя. Попробуйте освоить смежную нишу в вашей сфере, изучайте новые технологии и тренды.

3. Снизьте зависимость от основного рынка

4. Бизнес партнерство

Новые связи никогда не сделают хуже вашему бизнесу: заключайте выгодные соглашения, вступайте в перспективные проекты. Партнеры могут привести вам немало потенциальных покупателей.

5. Маркетинг

Маркетинговая стратегия часто играет ключевую роль в развитии бизнеса. Ведь без качественной рекламы никто не будет знать о вас и вашем продукте. Заключите контракт с рекламным агентством, оно поможет разработать эффективную стратегию, увеличить лояльность целевой аудитории к вашему продукту и укрепить ваш имидж в конкурентной среде.

Не бойтесь развиваться и вкладывать в инновации!

Помните Васю? А ведь его история могла сложиться иначе.

Если бы Вася не пустил все на самотек и…

  1. Увеличил по просьбе начальника производственного отдела техническое оснащение компании на 1000 единиц.
  2. Вложил средства на исследования и развитие технического отдела, упрощение и совершенствование всех производственных циклов.
  3. Расширил штат на 25 рабочих мест, открыл новые отделы.
  4. Обратился к маркетинговому агентству, специалисты которого разработали для него стратегию, составили медиаплан, эффективно распределили бюджет между рекламными каналами.
  5. Заключил соглашение с выгодным партнером.
  6. Освоил смежную с его производством нишу.
  7. Расширил ассортимент выпускаемой продукции.
  8. Освоил новые рынки сбыта.

Тогда он гарантировал бы рост и процветание своей компании, избежал кризиса и дальнейшего краха бизнеса.

Современный бизнес всегда связан с риском. Для растущего бизнеса риск — это основной инструмент, движущая сила на пути к успеху.

Слово «кризис», написанное по-китайски, состоит из двух иероглифов: один означает «опасность», другой — «благоприятная возможность».
Джон Кеннеди, 35-й президент США, 1961-1963

Чем поможет агентство интернет-маркетинга

Обратитесь к команде профессионалов – и вы опять на плаву!

Успешное развитие бизнеса – это наличие грамотной маркетинговой и бизнес-стратегии. Все это нужно контролировать на каждом этапе, менять в соответствии с положением дел на рынке и совершенствовать. Развивающийся бизнес – это всегда сложно. Чтобы было проще и эффективнее – доверьте самое важное тем, кто в этом разбирается. Агентство проведет полный анализ вашего бизнеса, предложит альтернативные пути его развития. Решит проблему стагнации. Лучше и не придумаешь!

Главное – не встать на путь «старения» или упадка

Успешное развитие бизнеса и преодоление проблем на его пути – результат работы команды. Сильной, активной, сплоченной. Агентство интернет-маркетинга и бизнес-консалтинга поможет отследить новые точки роста, скорректировать стратегию с учетом внешних факторов и провести аналитику текущей ситуации в компании. Если сделать это вовремя, не дожидаясь прихода стагнации, шансы на выживание значительно возрастут.

КОМПЛЕКС УСЛУГ ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ
Стоимость определяется в зависимости от:
особенностей вашего бизнеса,
ниши и среды конкурентов,
результатов, которых необходимо достичь.

Чтобы заказать расчет стоимости – оставьте нам заявку, и мы скоординируем вас по индивидуальной стоимости.
Стоимость – от 170 000 рублей.
Получить консультацию
Наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время
Отправить заявку
Все еще не знаете, как сделать развитие бизнеса непрерывным и эффективным?

Оставьте свои контактные данные. Мы свяжемся с вами и предложим несколько вариантов решения этого вопроса!
Получить консультацию
Наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время
Отправить заявку

Смотрите также

Секреты эффективного управления организацией
Владельцу бизнеса
Подробнее
7 секретов успешной оптимизации работы отдела продаж
Владельцу бизнеса
Подробнее